Asimismo, desea añadir que:  El informe plantea la progresiva incorporación de los nuevos mutualistas al Sistema Nacional de Salud (SNS). Sin embargo, dicha medida, en el contexto actual, generaría un impacto negativo sobre la capacidad del SNS para atender a la población en condiciones adecuadas.Según el propio informe de la AIReF, la incorporación de 1,6 millones mutualistas sin refuerzo previo incrementaría en un 7% las listas de espera quirúrgicas y en un 30% las de consultas especializadas, lo que agravaría la situación de colapso que existe actualmente.Es importante resaltar que las listas de espera han alcanzado niveles históricos en los…

Asimismo, desea añadir que: La medida que proponían aludía a que la exención de las primas de seguros sanitarios beneficia a las rentas altas.  Sin embargo, de acuerdo con la información de la Agencia Estatal de la Administración Tributaria, en 2022, los contribuyentes del IRPF con rentas superiores a 60.000 euros ascienden aproximadamente a 1,2 millones de personas, mientras hay 10,7 millones de ciudadanos con un seguro sanitario. Si se ponen en relación ambas cifras se desprende claramente que los ciudadanos que contratan un seguro de salud no se pueden considerar personas con rentas altas. El sector privado no es…

Asimismo, desea añadir: Las listas de espera han alcanzado cifras sin precedentes en los últimos años, con el doble de pacientes en listas de espera quirúrgica y el triple de pacientes en las esperas en consultas respecto a hace ocho años. De hecho, según los últimos datos publicados por el Ministerio de Sanidad (Sistema de Información sobre listas de espera en el Sistema Nacional de Salud -SISLE) a junio 2024, las listas de espera quirúrgica se situaban en 121 días y las de primera consulta con especialista en 94 días; un escenario que refleja claramente que el sistema se encuentra…

Asimismo, desea añadir: El modelo MUFACE ha permitido, durante décadas, garantizar la cobertura y el acceso a la sanidad privada para 1,5 millones de personas, aliviando la carga asistencial para el Sistema Nacional de Salud y permitiendo a los usuarios ejercer su derecho de elección. De hecho, el 70% de los funcionarios de MUFACE elige de forma voluntaria recibir su atención médica a través de la sanidad privada, valorando especialmente su calidad y accesibilidad. El mutualismo administrativo reduce la presión asistencial en el sector público y evita el incremento de las listas de espera para consultas externas en un 266%,…

Asimismo, hace las siguientes puntualizaciones: Las listas de espera son uno de los principales problemas que tiene nuestro Sistema Nacional de Salud. Las últimas cifras del Ministerio de Sanidad (junio de 2024) mostraban que los pacientes en lista de espera quirúrgica han aumentado en el último año en un 3,4% (848.340 pacientes en junio de 2024 vs 819.964 en junio 2023). De ellas, un 20,4% espera más de seis meses. Además, se observa que el tiempo medio de espera quirúrgica es de 121 días (112 en junio 2023), lo que indica que hay un aumento de 9 días con respecto a…

En este sentido, señala: Mientras que la inversión per cápita pública por persona en el régimen general es de  1.736 euros, en el caso de MUFACE, con el nuevo acuerdo, la prima sería de 1.208 euros, un 43% inferior, y absolutamente insuficiente para soportar la asistencia por parte de las compañías aseguradoras. Solo en el año 2023 la asistencia a mutualistas de MUFACE generó 142 millones de euros de pérdidas, un dato que se viene acumulando durante años y que se agrava cuando el crecimiento del gasto sanitario roza el 10%. La infrafinanciación del modelo y la alta siniestralidad del…

Asimismo, considera que el aumento medio de la prima debe garantizar que las aseguradoras puedan, de una manera equilibrada, cubrir los costes económicos y de prestaciones sanitarios que requiere la cobertura de este colectivo. En este sentido, señala: Mientras que la inversión per cápita pública por persona ha crecido un 53% en los últimos diez años, lo destinado a las mutualidades lo ha hecho solo en un 32%, lo que produce, en el caso concreto de MUFACE, pérdidas de más de 142 millones de euros anuales en 2023 debido, entre otras cosas, a la alta siniestralidad del colectivo, cercana al…

The foundation also wishes to stress the following points: From the outset, IDIS Foundation has been committed to a better healthcare system and a complementary model that brings sustainability and quality to the system. In terms of digitalisation, on which both the public and private sectors focus much of their work, it is a par excellence collaborative environment. It is therefore key that the administration allows private healthcare data to be included in the common space, something the private sector has been demanding for some years, meaning that the public bodies know that the private sector is ready and willing.…

Asimismo, desea realizar las siguientes puntualizaciones: La Fundación IDIS apuesta desde sus inicios por un sistema sanitario mejor y un modelo de complementariedad que dote de sostenibilidad y calidad al sistema. En este sentido, el ámbito de la digitalización, en el que tanto el sector sanitario público como el privado están focalizando gran parte de su trabajo, es un entorno colaborativo de primer orden. Por ese motivo, es clave que la Administración permita la incorporación de los datos sanitarios privados al espacio común, una demanda que el sector privado viene reclamando desde hace años, porque los organismos públicos saben que…

. Asimismo, desea hacer algunas puntualizaciones: A pesar de que ha mejorado el acceso a fármacos innovadores (pasando del 53% al 62%), estamos lejos de otros países europeos como Alemania e Italia donde los porcentajes se sitúan en 88% y 77%, respectivamente. Además, han aumentado las demoras desde la aprobación europea de un medicamento hasta la incorporación al Sistema Nacional de Salud (pasando de 629 días a 661 días), a lo que habría que sumar el tiempo que tardan en llegar esos fármacos tras procedimientos burocráticos y administrativos de las CCAA y los hospitales. Todo ello pone en riesgo la…

Y por tanto, en relación con los objetivos de la consulta pública previa abierta, la Fundación IDIS manifiesta que:• Estaría de acuerdo en la creación o renovación de un marco de relación consensuado entre el sector privado y el sector público que permita colaborar en condiciones de seguridad y transparencia para todas las partes, y de calidad y seguridad para los pacientes.• Con respecto a los objetivos de la Norma, en cuanto a la “limitación de la gestión de los servicios sanitarios públicos por parte de entes privados con ánimo de lucro” y a la “facilitación de la reversión de los…

En este sentido, desea además puntualizar que: La pandemia de la COVID-19 puso en jaque a todo el sistema sanitario. Durante la trágica situación vivida en el año 2020 se usaron mecanismos de emergencia que eran necesarios y la disposición de la sanidad privada para colaborar con el sector sanitario público y los diferentes servicios de salud pública fue absoluta, tanto desde el punto de vista de recursos asistenciales, por parte de los grupos hospitalarios, como desde la cobertura aseguradora para sus pacientes asegurados en todas las CC.AA. El sector sanitario privado en España cuenta con 432 hospitales (56% del…

Asimismo, desea destacar los siguientes puntos: El informe muestra que el sistema de mutualismo administrativo ahorra al Estado más de 890 millones de euros al año, lo que ayuda a la sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud y al conjunto de la población. Una hipotética desaparición del mismo conllevaría un aumento de 266% en las listas de espera en consultas externas y de un 115% en las de espera quirúrgicas -lo que compromete la accesibilidad y la inversión que sería esencial llevar a cabo para dar asistencia a los cerca de 1,73 millones de asegurados mutualistas-, en línea con la…

Asimismo, hace las siguientes manifestaciones:          Es importante recalcar que este tipo de situaciones sanitarias hacen imprescindible el uso de todos los recursos disponiblescon el objetivo de conseguir una sanidad única, sinérgica y colaborativa que permita hacer frente a un reto como este. Tanto el sector sanitario público como el privado son necesarios y es en el trabajo conjunto, de forma integrada, donde el paciente encuentra los mejores resultados sanitarios y de salud. Por ello, las autoridades públicas no pueden seguir sin tener en cuenta esta realidad por el bien de los pacientes.        El sector público por sí…

Asimismo, desea señalar:   Que las dificultades de acceso al Sistema Nacional de Salud, como consecuencia del colapso derivado de la lista de espera, hacen imposible poder considerar que se valorara como una realidad plausible la supresión de un modelo que en el momento actual atiende a 1,7 millones de ciudadanos y que, de producirse, deberían acudir a la Sanidad pública agravando con mucho esos problemas de acceso. Que el mutualismo administrativo es un mecanismo de cobertura del régimen especial de la Seguridad Social de los funcionarios del Estado -a través de MUFACE, MUGEJU e ISFAS- que genera ahorros al sistema…