Durante la sesión se explicó que el objetivo es proponer un marco razonable y factible que permita posicionar a una entidad sanitaria en su camino a la asistencia de valor. Para ello proponen estructurar el marco de valor en cuatro puntos que se relacionan unos con otros, impactando inevitablemente en el resto por la forma en la que se propagan los cambios en cualquier tipo de organización. Primeramente, existe un eje relacionado con la orientación organizativa hacia el valor, que analiza desde la existencia de unidades asistenciales multidisciplinares para enfermedades concretas hasta la continuidad asistencial, tan importante en casos como…