A través de la prensa, hemos asistido en los últimos tiempos a decenas de cambios en las direcciones de las diferentes consejerías de las autonomías con el cambio de los gobiernos que, obviamente, obedecen a la opción de confianza e ideológica de los propios partidos. Pero con estos cambios también se han producido muchos movimientos en las gerencias y direcciones de los hospitales públicos porque no eran afines al partido político de turno que entraba a gobernar.Posiblemente no haya empresas más difíciles de gestionar que los aeropuertos y los hospitales. Los aeropuertos no son mi especialidad, pero cuando voy por cualquiera de ellos y veo la cantidad de personas que trabajan en él, las tremendas diferencias que existen entre todos esos trabajadores –desde los profesionales con mayor cualificación hasta operarios y personal sin ella– y, sobre todo, la gran cantidad de procesos que tienen que funcionar de manera coordinada y sinérgica para que todo discurra de manera correcta y al final podamos volar con seguridad y sin sobresaltos, me trae a la mente no pocas similitudes con la gestión hospitalaria, ya que hay decenas de procesos que deben funcionar correctamente y de forma coordinada en un hospital para que un paciente no salga peor de lo que entró por alguna razón que no sea su propia enfermedad...[...]